衛(wèi)浴行業(yè)與人們的生活息息相關(guān)，隨著衛(wèi)浴行業(yè)的告訴發(fā)展，企業(yè)和品牌不斷增加，市場競爭不斷，形勢更加變幻莫測。衛(wèi)浴企業(yè)想要沖出競爭包圍圈，要想一枝獨秀，創(chuàng)新衛(wèi)浴為首要目標(biāo)。衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)注重消費者的需求，以消費者的利益為設(shè)計產(chǎn)品的鑰匙，相信衛(wèi)浴將迎來一場翻新大作戰(zhàn)。
“利益至上”讓許多衛(wèi)浴企業(yè)忽視了消費者的需求。部分衛(wèi)浴企業(yè)也許只擅長一兩個類別，但為了贏取更多利益，總想模仿競爭對手暢銷的款式，卻不知其暢銷是為何。為了吸引眼球開發(fā)了很多不符合消費者使用習(xí)慣的產(chǎn)品。所以在衛(wèi)浴市場上，也不要盲目去跟風(fēng)，企業(yè)自身首先就應(yīng)該做好市場數(shù)據(jù)的監(jiān)管，適合開發(fā)哪些產(chǎn)品，消費者又喜歡哪些產(chǎn)品，從他們的習(xí)慣當(dāng)中再去慢慢挖掘。
衛(wèi)浴市場龐大，消費需求非常旺盛。對于上游企業(yè)而言，只要具備一定的“運動能力”，市場就有足夠的空間發(fā)展生存。運動戰(zhàn)需要企業(yè)具有一定的靈活性，而不需要企業(yè)具有系統(tǒng)操作能力，更不必攻堅。機會型市場的存在是因為市場尚沒有形成絕對的主導(dǎo)品牌，或者是主導(dǎo)品牌尚未做好全面覆蓋市場的準(zhǔn)備。在各個競爭不充分的市場，機會型市場靠主導(dǎo)品牌不能完全占有剩余市場。在這個過程中，抓住市場機會的中小企業(yè)能在某個區(qū)域形成區(qū)域型強勢品牌。
隨著人民生活水平穩(wěn)步提高和市場需求旺盛，衛(wèi)浴行業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)進入了新的發(fā)展周期，這個時期主要是以質(zhì)的提高為主。然而，從發(fā)展質(zhì)量看，衛(wèi)浴企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量檔次、研發(fā)設(shè)計能力、自主品牌和營銷渠道建設(shè)及競爭力方面還有很大的提升空間。衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)不斷增強自主創(chuàng)新能力、高端制造能力、市場營銷能力和品牌影響力。未來衛(wèi)浴行業(yè)也要從低端化制造向高端化制造轉(zhuǎn)型，從學(xué)習(xí)型制造向創(chuàng)新型制造轉(zhuǎn)型，從人工制造向智能化轉(zhuǎn)型。這樣才是推動衛(wèi)浴市場發(fā)展的關(guān)鍵。
未來競爭格局仍將是品牌、品質(zhì)和渠道之間的競爭，衛(wèi)浴企業(yè)必須要加速品牌的成長與壯大。從目前趨勢看，衛(wèi)浴市場發(fā)展?jié)摿艽螅l(wèi)浴企業(yè)要不斷增強實力和創(chuàng)新能力，要把控市場發(fā)展的趨勢，利用高品質(zhì)的衛(wèi)浴產(chǎn)品吸引消費者，才能讓企業(yè)在家居行業(yè)里發(fā)展得更加蓬勃更加有影響力。
